"พฤกษา โฮลดิ้ง" ขยับทัพครั้งใหญ่ ไม่ใช่แค่เรื่องขายบ้าน แต่เป็นการ "รื้อสวัสดิการ" รับมือพายุเศรษฐกิจ กางแผน 3 มาตรการรัดกุม ชูธง Flexible Working - ดิจิทัลเฮลธ์แคร์ - ปรับค่าเดินทาง สู้ศึกค่าครองชีพพุ่ง มุ่งสร้าง Wellness ในองค์กร หวังกวาดประสิทธิภาพงานสูงสุดท่ามกลางความท้าทายปี 2569
นางสาวปัทมา ปิยะมณีพร รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บริษัท พฤกษา โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) หรือ PSH เปิดเผยว่า ในช่วงที่เศรษฐกิจยังมีความผันผวน พนักงานต้องเผชิญทั้งความท้าทายในการทำงานและภาระค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้น พฤกษาจึงมุ่งออกแบบมาตรการที่ช่วยให้พนักงานสามารถบริหาร “ชีวิต” และ “การทำงาน”ได้อย่างสมดุล พร้อมสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อประสิทธิภาพและความเป็นอยู่ที่ดีในระยะยาว
3 มาตรการหลัก เพื่อ “ชีวิตอย่างดี” อย่างยั่งยืน
- Flexible Working
เพิ่มความคล่องตัวในการทำงาน ด้วย Work from Home1 วัน/สัปดาห์ ควบคู่ Flexible Working Hours ช่วยลดภาระการเดินทาง เพิ่มประสิทธิภาพ และตอบโจทย์รูปแบบการทำงานยุคใหม่ (มีผลช่วงเดือนเมษายน – พฤษภาคม 2569)
- Smart Healthcare Support
ครอบคลุมการดูแลสุขภาพกายและใจ พร้อมยกระดับสู่ Digital Healthcare ผ่าน ViMUT Application ให้พนักงานสามารถปรึกษาแพทย์ออนไลน์ได้โดยไม่มีค่าใช้จ่าย พร้อมสิทธิพิเศษส่วนลด สำหรับพนักงานและครอบครัว สูงสุด 50% โดยโรงพยาบาลวิมุต ในเครือ พฤกษา โฮลดิ้งฯ
- Cost of Living Support
ปรับอัตราเบิกค่าเดินทางให้สอดคล้องกับสถานการณ์ ช่วยลดภาระค่าใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน สำหรับพนักงานที่จำเป็นต้องปฏิบัติงานนอกสถานที่
มาตรการดังกล่าวสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของพฤกษาในการดูแลพนักงานในทุกมิติ ไม่เพียงในบทบาทของการทำงาน แต่ครอบคลุมถึงคุณภาพชีวิต ความเป็นอยู่ และความมั่นคงในระยะยาว เพื่อให้ทุกคนสามารถเติบโต ก้าวหน้า และใช้ชีวิตได้อย่างมีคุณภาพไปพร้อมกับองค์กรอย่างยั่งยืน
